122話| Brenda Bailey-Hughesと一緒に、次の大きなピッチを釘付けにする方法
取締役会、投資家、小売業者に対して、常に大きな売り込みをしなければなりません。ブレンダは、次の大きな重要な会議を釘付けにするためにここにいます。
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それはすべて質問から始まりました：なぜ私たちは食べ物と同じ高水準にアルコールを保持しないのですか？
今週のBrandBuilderのゲストは、SoylentのCEOであるBryanCrowleyです。 2013年に設立されたロサンゼルスを拠点とするこの会社は、食品と栄養に未来的なシリコンバレースタイルのアプローチを導入することで、多くの初期の注目を集めました。このような初期の報道のおかげで、Soylentは人々が理解していると思うブランドです…しかし、私たちは実際にはそうではないと主張します。
今週のブランドビルダーのパート2では、ゲストのブライアン・クロウリーが独自の文化観を持って戻ってきました。
Dcbeaconは、米国全土のオフィスや家庭向けの主要な健康的なスナック配達サービスであり、本日、Built inLAによって2018年に注目すべき50のスタートアップの1つに選ばれたことを発表しました。編集賞は、来年にスプラッシュを作るのに最適な位置にある50の若い企業（5歳未満）に焦点を当てています。
エグゼクティブアシスタントのカレンダー管理を簡単にするために役立つヒントとツールのリストを見つけてください。次のカレンダーを作成するときに時間とストレスを節約します。
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ロサンゼルス– 2018年6月13日–全国有数のテクノロジー対応スナックデリバリーサービスであるDcbeaconは本日、ライドシェアの顧客向けの車載商品およびサービスのプロバイダーであるCargoとのコラボレーションを発表しました。貨物を装備したライドシェアカーの乗客は、すべての貨物ボックスに印刷されたスナップコードをスキャンすることで、Snapchatアプリから直接、Dcbeaconによってキュレーションされた無料の小売スナックを注文できます。
新しいCarooコンシェルジュは、企業が独自のプレミアム製品コレクションを作成して、チームに刺激を与え、つながりを保つのに役立ちます。
CatalystCreativeのCEOであるAmandaSlavinから、消費者とつながり、持続するブランドを構築する秘訣を学びましょう。
ヒッピーの両親。ソーラー脱水機。急成長しているトライアスロンのキャリア。これらは通常、CPGの成功をもたらす要素ではありません。もちろん、あなたの名前がCaue Suplicyでない限り、 Caueは、世界で最も人気のある食品の1つをさらに魅力的なものにしたサンタモニカを拠点とする会社であるBarnanaの創設者兼CEOです。これらのバナナのかみ傷の袋は、8桁の年間収益と熱心な世界的な支持者を生み出しました。 Barnanaは、持続可能性やより健康的な生活などの価値観を促進しながら、完璧さを向上させることができることを証明しました。
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数年前、「インキュベーション」はCPGで実際に耳にする用語ではありませんでした。それは間違いなく変わった。ビッグCPGであろうとベンチャーキャピタル会社であろうと、ビッグストラテジーはその初期段階のイノベーションに近づこうとしています。インキュベーションはそのための1つの方法です。インキュベーターモデル内で成功を収めているブランドのリストは、指数関数的に増加しているようです。しかし、今日私たちが目にしているフードインキュベーターの多く（ほとんどではないにしても）は、TechStarsのようなものをモデルにしています。インキュベーターは、会社の株式と引き換えに、メンターシップ、資金調達、コミュニティを提供します。時にはそれは創設者にとって素晴らしい取り決めです。しかしいつもではない。実際、これらのモデルの多くは「創設者にやさしい」とは言えません。チョバーニがやって来て、このモデルを頭に向けました。
妥協はありません。これらの2つの言葉は、Chompsブランドを他のどの言葉よりもよくまとめています。チョップは、100％牧草飼育の牛肉を使用して、非常に便利で信じられないほどおいしい肉スナックを作ります。彼らのスナックには防腐剤や砂糖は含まれておらず、Paleo、Non-GMO、Whole30の認定を受けています。これらの基準への彼らのコミットメントは、障害の共有なしではありませんでした。同様に、すべての防腐剤を避けながら、どのようにして一貫した製品を製造しますか？結局のところ、Chompsブランドのスティックをすべて手動で検査します。毎月何百万もの話をしています。しかし、Chompsの妥協のない精神は、明らかにコードを打ちました。同社は初日から収益を上げており、2011年の立ち上げ以来、毎年2倍から10倍の収益成長を遂げています。
文化に焦点を当てた別のエピソードで戻ってきました。今回は、Honest Companyの共同創設者でCPO（最高目的責任者）のChristopherGaviganとの会話をお届けします。信じられないかもしれませんが、クリストファーはCPGブランドを運営していません。これは、エネルギッシュな共同創設者が、美しくデザインされ、環境に優しく、間違いなく安全な親と子供向けの家庭用品のメーカーであるオネストを、典型的な消費財ラベルではなく「信頼のポートフォリオ」と見なしているためです。